Inteligencia social e Inteligencia emocional

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  En entradas anteriores, hemos hablado del valor de la inteligencia emocional, comúnmente llamada IS o IE. Daniel Goleman desarrolló una teoría de la inteligencia emocional a mediados de los años 90, y su aplicabilidad tanto en la educación como en los negocios. Las personas con una alta Inteligencia Emocional son:
  • Son consc
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¿Por qué es tan importante la integridad en el liderazgo?

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  Para tener éxito como líder, hay que ser íntegro: es lo que esperan tus clientes, lo que necesitan tus empleados y lo que exigen tus inversores. Los líderes empresariales están sometidos a una presión cada vez mayor para tomar atajos hacia el éxito; deben animar a su gente y a sus empresas a practicar la integridad en el lider...

33 citas de liderazgo de servicio que inspiran

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Convertirse en un líder desde el servicio significa empoderar a otros. Poniendo realmente a esa persona que tú  sabes al frente, o liderando desde atrás, tu empresa puede lograr un éxito sin precedentes. Los CEOs y los altos ejecutivos pueden creer firmemente en el poder del liderazgo de servicio, pero aún así necesitar inspiració...

5 formas en que el CEO puede ser efectivo en un entorno cambiante

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En el entorno empresarial actual, los CEOs hemos tenido que hacer cambios drásticos en la forma en que trabajamos para fomentar el éxito continuo. La pandemia ha provocado que los empleados reflexionen sobre su propósito, e incluso reconsideren sus áreas de especialidad. Por otro lado, los consumidores están decidiendo si permanecer le...

La Guía del CEO para desarrollar a sus líderes

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Ningún líder alcanza la cima del éxito por sí solo. Los grandes líderes trabajan duro para contratar un equipo variado y capaz. Comparten una misión, una visión y un propósito claros. Se aseguran de que todos en su equipo sepan por qué su función es relevante e importante para la estrategia. E incluso entonces, los grandes CEOs se da...

¿Cómo se crea una visión empresarial compartida?

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El autor de este artículo es Ian Windle, Chair de Vistage de grupos CEO, y fundador de LiveChange Ltd. La visión de una empresa no tiene porque ser razonable. Esto puede parecer contrario a lo que la intuición nos diría. Pero si es razonable, podrías alcanzarla hoy mismo y no exigiría que tus equipos establezcan prioridades estratégi...

5 prioridades que deben gestionar los CEOs durante una crisis

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Cuando se trata de gestión de crisis, ya sea que la bolsa caiga o que un parón laboral devalúe tu cadena de suministro, la única forma de manejarlo es aceptar el caos.
«Cuando tienes el coraje de actuar, no solo ves de lo que eres capaz, ves lo que es posible y continúas volviéndote más fuerte e innovador». —Corinne Hancock, ponen
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Los 7 estilos de liderazgo de un CEO: ¿cuál es el tuyo?

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Los Chairs de Vistage, John Baines y Francine Lasky, dedicaron años a perfeccionar sus estilos de liderazgo como miembros de Vistage antes de convertirse en Coaches ejecutivos que ayudan a otros a cultivar sus propios enfoques de gestión. A ambos autores les gustas recordarles a los CEOs que los estilos deben ser auténticos para el líder y...

¿Soy un micromanager aunque no me doy cuenta?

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Muchos dueños de negocios y líderes no se dan cuenta de que son microgestores. Cuando nos convertimos en dueños de negocios, generalmente agregamos nuevo personal por necesidad. Todo lo demás lo aprenderemos a medida que avanzamos … ¿verdad?

¿Qué es la microgestión?

Un micromanager extremo es el dueño o gerente del negocio que sup...