¿Cómo se crea una visión empresarial compartida?

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El autor de este artículo es Ian Windle, Chair de Vistage de grupos CEO, y fundador de LiveChange Ltd. La visión de una empresa no tiene porque ser razonable. Esto puede parecer contrario a lo que la intuición nos diría. Pero si es razonable, podrías alcanzarla hoy mismo y no exigiría que tus equipos establezcan prioridades estratégi...

5 prioridades que deben gestionar los CEOs durante una crisis

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Cuando se trata de gestión de crisis, ya sea que la bolsa caiga o que un parón laboral devalúe tu cadena de suministro, la única forma de manejarlo es aceptar el caos.
«Cuando tienes el coraje de actuar, no solo ves de lo que eres capaz, ves lo que es posible y continúas volviéndote más fuerte e innovador». —Corinne Hancock, ponen
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Los 7 estilos de liderazgo de un CEO: ¿cuál es el tuyo?

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Los Chairs de Vistage, John Baines y Francine Lasky, dedicaron años a perfeccionar sus estilos de liderazgo como miembros de Vistage antes de convertirse en Coaches ejecutivos que ayudan a otros a cultivar sus propios enfoques de gestión. A ambos autores les gustas recordarles a los CEOs que los estilos deben ser auténticos para el líder y...

¿Soy un micromanager aunque no me doy cuenta?

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Muchos dueños de negocios y líderes no se dan cuenta de que son microgestores. Cuando nos convertimos en dueños de negocios, generalmente agregamos nuevo personal por necesidad. Todo lo demás lo aprenderemos a medida que avanzamos … ¿verdad?

¿Qué es la microgestión?

Un micromanager extremo es el dueño o gerente del negocio que sup...

Los 3 objetivos clave para los líderes en 2022

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Pocas personas se marcan más metas de liderazgo que el multimillonario Richard Branson. Branson establece metas simples, como ser un mejor oyente y ponerse en forma. Pero también establece metas desafiantes, como iniciar negocios e ir al espacio. Si bien Branson falla a veces, muchos de sus objetivos sí se hacen realidad. En 2021, Bra...

6 comportamientos que un CEO debe esperar de su equipo

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Crear equipos de alto rendimiento no es fácil y lleva tiempo. Una vez que se ha logrado crearlo, los equipos ejecutivos de alto rendimiento comparten los siguientes 6 atributos y comportamientos:

1) Alineados con el propósito y los objetivos

El rol del CEO es articular la misión, visión y propósito de la organización. Esos elementos cr...

6 consejos para fomentar la resiliencia en el lugar de trabajo

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Casi nada es fácil en este momento. Estos tiempos exigen resiliencia. Ser resiliente en el lugar de trabajo de hoy es perseverar hacia un objetivo, incluso si el progreso es difícil de ver. En los últimos meses, hemos escuchado a miembros del CEO de Vistage que no dejaron que los reveses los disuadieran y siguieron avanzando frente a enorme...

7 formas en que un CEO puede desarrollarse como líder

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Para muchos Directores ejecutivos, el desarrollo del liderazgo es un desafío constante, y no solo porque tengan poco tiempo. El problema proviene de tener demasiadas opciones para el desarrollo del liderazgo y muy pocas formas de medir el ROI de los métodos. ¿Cómo sabe un líder si vale la pena hacer ese programa de capacitación, ver e...

Lidiando con 2021: 5 preguntas clave que se hacen los líderes

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Durante esta nueva realidad, muchas empresas aún permanecen cerradas u operan bajo restricciones. Y los Directores ejecutivos de todas las empresas están pensando estratégicamente sobre qué pueden hacer para que sus empresas sigan avanzando en el entorno actual mientras también planifican el futuro. Las decisiones que tomen los líderes a...