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La ejecución de la planificación estratégica requiere disciplina, y es responsabilidad de los altos ejecutivos promover procesos que mantengan a un equipo enfocado en el premio.

A menudo he visto a otros líderes encontrar sus propias fuentes de éxito inesperadas a lo largo de su evolución como líderes, aquí están algunas de ellas.

La inteligencia social también desempeña un papel, a veces incluso más importante que la Inteligencia Emocional.

Los líderes empresariales están sometidos a una presión cada vez mayor para tomar atajos hacia el éxito; deben animar a su gente y a sus empresas a practicar la integridad en el liderazgo.

Hemos visto las cosas que hacemos bien. También hemos visto las grietas que ya sabíamos que existían, lo que nos ha obligado a abordarlas de nuevas maneras.

Convertirse en un líder desde el servicio significa empoderar a otros. Poniendo realmente a esa persona que tú  sabes al frente, o liderando desde atrás, tu empresa puede lograr un éxito sin precedentes.

Los CEOs hemos tenido que hacer cambios drásticos en la forma en que trabajamos para fomentar el éxito continuo. La pandemia ha provocado que los empleados reflexionen sobre su propósito, e incluso reconsideren sus áreas de especialidad

Ningún líder alcanza la cima del éxito por sí solo. Los grandes líderes trabajan duro para contratar un equipo variado y capaz. Comparten una misión, una visión y un propósito claros.

La visión de una empresa no tiene porque ser razonable. Esto puede parecer contrario a lo que la intuición nos diría.

Cuando se trata de gestión de crisis, ya sea que la bolsa caiga o que un parón laboral devalúe tu cadena de suministro, la única forma de manejarlo es aceptar el caos.

Ya seas un CEO por primera vez o uno experimentado, echa un vistazo a los diferentes estilos de liderazgo a continuación y valora cuál parece reflejar tu enfoque actual. ¿Ves claro que eres uno en concreto o combinas estilos? ¿Qué atributo de estos estilos te gustaría empezar a practicar?

Muchos dueños de negocios y líderes no se dan cuenta de que son microgestores. Cuando nos convertimos en dueños de negocios, generalmente agregamos nuevo personal por necesidad. Todo lo demás lo aprenderemos a medida que avanzamos … ¿verdad?