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Convertirse en un líder desde el servicio significa empoderar a otros. Poniendo realmente a esa persona que tú  sabes al frente, o liderando desde atrás, tu empresa puede lograr un éxito sin precedentes.

Los CEOs hemos tenido que hacer cambios drásticos en la forma en que trabajamos para fomentar el éxito continuo. La pandemia ha provocado que los empleados reflexionen sobre su propósito, e incluso reconsideren sus áreas de especialidad

Ningún líder alcanza la cima del éxito por sí solo. Los grandes líderes trabajan duro para contratar un equipo variado y capaz. Comparten una misión, una visión y un propósito claros.

La visión de una empresa no tiene porque ser razonable. Esto puede parecer contrario a lo que la intuición nos diría.

Cuando se trata de gestión de crisis, ya sea que la bolsa caiga o que un parón laboral devalúe tu cadena de suministro, la única forma de manejarlo es aceptar el caos.

Ya seas un CEO por primera vez o uno experimentado, echa un vistazo a los diferentes estilos de liderazgo a continuación y valora cuál parece reflejar tu enfoque actual. ¿Ves claro que eres uno en concreto o combinas estilos? ¿Qué atributo de estos estilos te gustaría empezar a practicar?

Muchos dueños de negocios y líderes no se dan cuenta de que son microgestores. Cuando nos convertimos en dueños de negocios, generalmente agregamos nuevo personal por necesidad. Todo lo demás lo aprenderemos a medida que avanzamos … ¿verdad?

No importa cómo se creen las metas – Branson enumeró su proceso en una pugblicación de blog – o cuán atrevidas sean, él afirma que lo importante es simplemente tener metas.

Para un CEO, los pasatiempos a menudo pueden verse como una distracción de la gestión de una empresa. Pero los pasatiempos de los directores ejecutivos pueden proporcionar a los ejecutivos mucho más.

Crear equipos de alto rendimiento no es fácil y lleva tiempo. Una vez que se ha logrado crearlo, los equipos ejecutivos de alto rendimiento comparten los siguientes 6 atributos y comportamientos.

Para muchos Directores ejecutivos, el desarrollo del liderazgo es un desafío constante, y no solo porque tengan poco tiempo.